1、王健林做pos機(jī)了嗎

你好，是的，可以這么理解。幾乎國(guó)內(nèi)的大佬都有做支付。例如馬云在做支付寶，騰訊在做財(cái)付通和樂(lè)刷，百度在做百付寶，小米在做捷付瑞通。王健林所做的是快錢支付。

2、王健林首創(chuàng)業(yè)歷程

王健林首創(chuàng)業(yè)歷程

　　王健林，一個(gè)家喻戶曉的人物，中國(guó)十大首富之一，對(duì)于他有什么創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程呢? 以下是我收集整理了王健林首創(chuàng)業(yè)歷程資料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　在萬(wàn)達(dá)版圖上，可以看到龐大的產(chǎn)業(yè)群：房地產(chǎn)開發(fā)(重資產(chǎn)，輕資產(chǎn))，電影產(chǎn)業(yè)鏈(電影院線、投資、發(fā)行)，旅游產(chǎn)業(yè)鏈(酒店、旅行社)，高科技文化產(chǎn)業(yè)鏈(秀，電影樂(lè)園，動(dòng)漫)，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈(百貨，ktv，游艇，兒童游樂(lè))，體育產(chǎn)業(yè)(馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部，盈方體育)，金融(百年人壽，快錢)，還有以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為平臺(tái)的o2o。在這些產(chǎn)業(yè)群中，已經(jīng)有兩個(gè)世界第一：商業(yè)地產(chǎn)、電影院線，還有若干中國(guó)第一。

　　世上沒(méi)有白來(lái)的富貴，我們今天就來(lái)聊聊首富的成功學(xué)。

　　棄政從商，看準(zhǔn)了就要去試

　　受家庭的影響，15歲的王健林就從四川來(lái)到東北，入伍參軍，并且在28歲就成為了一名正團(tuán)職干部。在1987年，為了響應(yīng)國(guó)家“百萬(wàn)裁軍”的號(hào)召，王健林告別了自己18年的部隊(duì)生活，轉(zhuǎn)業(yè)后，王健林來(lái)到大連市西崗區(qū)區(qū)政府任辦公室主任。但很快，本認(rèn)為仕途無(wú)量的王健林竟棄政從商，通過(guò)企業(yè)改制的機(jī)會(huì)，創(chuàng)建了大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司。

　　邁入了房地產(chǎn)這個(gè)圈后，萬(wàn)達(dá)的第一桶金是大連市政府北門的棚戶區(qū)改造。這是一個(gè)多少有些無(wú)奈的舉措，作為一家民營(yíng)企業(yè)，萬(wàn)達(dá)拿不到當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所需的配額，只能承接舊城改造這個(gè)不被看好的工程。王健林作了大膽的嘗試，鋁合金窗、防盜門、改明廳、設(shè)洗手間，這些現(xiàn)在看來(lái)的“小兒科”，在當(dāng)年都是創(chuàng)舉。萬(wàn)達(dá)在這個(gè)項(xiàng)目上賺了近千萬(wàn)，更重要的是闖出了一條新路，成為全國(guó)首家進(jìn)行舊城改造的企業(yè)，迅速做大了企業(yè)規(guī)模。

　　敢闖敢試不是蠻干。王健林如此界定兩者的區(qū)別：“敢闖敢試是看準(zhǔn)了去試不怕失敗，忙暗示沒(méi)有目的的驅(qū)趕?！笨礈?zhǔn)了，也就是把握大方向。

　　機(jī)遇獵手，準(zhǔn)確卡位時(shí)代

　　不怵官場(chǎng)，往來(lái)自如，天生的大院氣質(zhì)，言出必行的個(gè)性，這樣的王健林頗顯神秘——在很多人眼中，受政府青睞的萬(wàn)達(dá)似乎游離于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外。王健林的父親曾是省級(jí)官員，加上18年的軍隊(duì)生涯以及轉(zhuǎn)業(yè)后在國(guó)企的經(jīng)歷，讓王健林深諳政府之道。他對(duì)大政方針、行業(yè)趨勢(shì)、發(fā)展熱點(diǎn)始終抱有遠(yuǎn)超普通中國(guó)商人的熱情。他是這個(gè)時(shí)代最出色的機(jī)遇獵手，發(fā)現(xiàn)了最厚的雪——利潤(rùn)豐厚的地產(chǎn)行業(yè);最長(zhǎng)的坡——城市化進(jìn)程、消費(fèi)勃興的幾次重大機(jī)會(huì)。萬(wàn)達(dá)的成功不僅是因?yàn)楫a(chǎn)品的成功，更因?yàn)樗軠?zhǔn)確卡位時(shí)代。

　　很多開發(fā)商至今對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的理解是做持有型物業(yè)收租，這種立意就比萬(wàn)達(dá)差了許多。萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)不只做收租物業(yè)，而是改變城市功能、結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。市長(zhǎng)們對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的追捧，是因?yàn)樗邪殉鞘蟹侵行淖兂芍行牡哪芰?，這是地方政府業(yè)績(jī)的孵化器。

　　借東風(fēng)，企業(yè)要順勢(shì)而為

　　“做企業(yè)一定要順勢(shì)而為，不要逆勢(shì)而動(dòng)?！蓖踅×秩缡钦f(shuō)。他善于借勢(shì)，2002年，萬(wàn)達(dá)嘗試向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，首先想到了要與世界500強(qiáng)公司合作。為了說(shuō)服沃爾瑪，他親自數(shù)次登門拜訪相關(guān)負(fù)責(zé)人，竟然不得入其門。后來(lái)還是通過(guò)政府人士的牽線，才最終達(dá)成合作。在萬(wàn)達(dá)初期擴(kuò)張中，和世界500強(qiáng)公司站在一起的小公司萬(wàn)達(dá)，增加了與政府談判拿地的籌碼。

　　如今賓主易位，沃爾瑪要拜訪王健林，也要提前若干時(shí)間預(yù)約。在2008年之后的快速擴(kuò)張時(shí)期，萬(wàn)達(dá)將政府的勢(shì)能運(yùn)用到了極致;而收購(gòu)AMC，更是借到了文化產(chǎn)業(yè)熱的東風(fēng)?！坝H近政府，遠(yuǎn)離政治”是王建林的'名言，他認(rèn)為萬(wàn)達(dá)獲得超越發(fā)展，是因?yàn)樗茏觥皣?guó)企不會(huì)干、民企干不了”的事情。王健林曾在一個(gè)國(guó)企培訓(xùn)局給很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)講課，他在課上說(shuō)：“今天民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)不是過(guò)去了。如果出現(xiàn)一批500億規(guī)模、未來(lái)上千億的企業(yè)，民企也能辦大事，國(guó)企就會(huì)徹底沒(méi)戲?！?/p>

　　風(fēng)光背后，不為人知的狼狽過(guò)往

　　我們只看到如今王健林作為首富的風(fēng)光，卻不知道他狼狽不堪的過(guò)往。

　　創(chuàng)業(yè)初期，王健林曾經(jīng)從政府手中接下一個(gè)做了一半的項(xiàng)目，但是簽完合同以后突然遇到全國(guó)“治理整頓”，貸款就變得非常困難了。為了啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目，王健林需要一筆2000萬(wàn)元的貸款。當(dāng)時(shí)的情況是有土地做抵押，所有的手續(xù)也都健全，但找了幾十家銀行，沒(méi)有一家愿意貸給他。這個(gè)項(xiàng)目可以說(shuō)是讓王健林追悔莫及。為了解決這個(gè)問(wèn)題，王健林有一段時(shí)間九天九夜都睡不著覺(jué)，不管是吃藥還是打針都沒(méi)有任何作用，以至于到后期整個(gè)人開始精神恍惚。第十天早上，王健林在開會(huì)的時(shí)候倒地昏迷了，被急送到背景的一家大醫(yī)院治療。如果不是北京的醫(yī)生治療得當(dāng)，也就沒(méi)有現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)，可能精神病院會(huì)多個(gè)病人。

　　除此之外，王健林在投身商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候也曾“觸礁”。2000年，在萬(wàn)科地產(chǎn)做減法退出商業(yè)地產(chǎn)的同時(shí)，王健林開始投身商業(yè)地產(chǎn)，但因?yàn)椴欢?guī)劃設(shè)計(jì)，造一座樓，就把底層商鋪全部賣掉，而買了商鋪的人經(jīng)營(yíng)不好，就來(lái)告萬(wàn)達(dá)。因此，王健林在三年的時(shí)間里當(dāng)了222回被告，雖然只輸了兩場(chǎng)官司，還是讓整個(gè)公司疲于應(yīng)付。

　　后來(lái)，王建立在創(chuàng)新中研究了一個(gè)辦法：提出一個(gè)模式叫城市綜合體。即做一個(gè)商業(yè)中心，商業(yè)中心旁邊可能做寫字樓，再做城市的商業(yè)街，再做一些公寓。把這些公寓、寫字樓賣掉，現(xiàn)金流就有了。從此，萬(wàn)達(dá)開始走向了一條康莊大道。

　　2004年，商業(yè)地產(chǎn)遭遇宏觀調(diào)控，國(guó)家把購(gòu)物中心列入限制發(fā)展的七大行業(yè)之一。業(yè)務(wù)發(fā)展困難加之較大的輿論壓力，很多人勸說(shuō)王健林退出，但均被這位曾為軍人的“硬漢”拒絕。王健林說(shuō)，人生沒(méi)有邁步過(guò)去的坎兒，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，首先你要研究跟別人不一樣的地方，要有創(chuàng)新的精神。除了這以外更重要的一個(gè)品質(zhì)，是要有執(zhí)著的精神，要不怕失敗，要千錘百煉，百折不撓。回顧王健林的發(fā)家史，我們可以總結(jié)出三點(diǎn)體會(huì)。

　　1 .敢闖敢試。在王建林的成功學(xué)里，這一點(diǎn)是最重要的部分。正如他經(jīng)常提到的一句話：“什么清華、北大，不如膽子大”。如果勇敢邁出第一步去嘗試，那成功的幾率就有50%，但如果不試，成功的幾率只能是0。

　　2 .創(chuàng)新求變。要想不斷獲得成功，就要不斷創(chuàng)新。如果只做別人做過(guò)的事情，只走別人走過(guò)的路，就不可能比別人更成功。

　　3 .堅(jiān)持到底。僅僅有膽量和創(chuàng)新是不夠的，因?yàn)樗械膭?chuàng)新都可能面臨失敗。創(chuàng)新是一個(gè)需要不斷完善的過(guò)程，不能經(jīng)過(guò)一次或者幾次的失敗就輕言放棄。如果認(rèn)為自己的選擇和方向是正確的，就一定要堅(jiān)持。

　　正所謂心有多大，舞臺(tái)就有多大。雖然失敗的創(chuàng)業(yè)者往往占了絕大多數(shù)，但畢竟還是有少部分的成功創(chuàng)業(yè)者，激勵(lì)著我們成為那少部分中的一員。夢(mèng)想總是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?

　　王健林簡(jiǎn)介

　　王健林，男，漢族，1954年10月24日生于四川省蒼溪縣，1970年入伍，1986年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，畢業(yè)于遼寧大學(xué)，曾任大連市西崗區(qū)人民政府辦公室主任，擔(dān)任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)。連續(xù)8年蟬聯(lián)北京首富。

　　兼任APEC中國(guó)工商理事會(huì)副主席、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

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3、王健林重回富豪榜,用3年時(shí)間還清千億債務(wù),他是怎么做到的?

2021年富豪榜出爐，王健林以146億美元的身家再度上榜，排在李彥宏之后，大家不免好奇，曾經(jīng)那個(gè)負(fù)債千億的中國(guó)首負(fù)，到底是怎樣一舉翻身，還清千億重回富豪榜的呢？到底是遇見(jiàn)了高人還是另有原因，這一期我們就來(lái)聊一聊王健林還債背后的秘密。

2018年，一條萬(wàn)達(dá)負(fù)債4000億新聞曝出，王健林從中國(guó)首富變成了“中國(guó)首負(fù)”，曾經(jīng)他的那句掙他一個(gè)億也突然變成了被嘲諷的目標(biāo)，就連昔日里猖狂的不得了的 娛樂(lè) 圈紀(jì)檢委王思聰都變得低調(diào)，鮮少再看見(jiàn)他與明星對(duì)撕。

一開始這件事只是傳聞，但在看到王思聰一家人的轉(zhuǎn)變之后，大眾意識(shí)到，萬(wàn)達(dá)欠債4000億的新聞極有可能是真的。

除此之外，屋漏偏逢連夜雨，老爸的債務(wù)還沒(méi)還清，兒子再度出現(xiàn)問(wèn)題，不僅資產(chǎn)凍結(jié)被限制消費(fèi)，還負(fù)債了5000萬(wàn)，最后還是王思聰?shù)睦蠇尶床幌氯?，自掏腰包替兒子還清了債務(wù)，不過(guò)這兒子的5000萬(wàn)都是小錢，萬(wàn)達(dá)欠下的4000億著實(shí)是為難。

自從欠下這4000億，王健林走上了賣賣賣的道路，曾經(jīng)的他叱咤商場(chǎng)，發(fā)表過(guò)各種豪言壯志，更是讓萬(wàn)達(dá)取代了大部分的超市及百貨商店，成為居民們生活中不可缺少的一部分。

除此之外，他還將他的手伸向了地產(chǎn)行業(yè)，成功將商業(yè)、文化、 體育 、 娛樂(lè) 、休閑等領(lǐng)域集結(jié)到一起，超過(guò)眾多商場(chǎng)的銷售額。甚至在百姓之間還流傳著“只要建了萬(wàn)達(dá)，房?jī)r(jià)就要漲了?！边@樣一句話，可見(jiàn)萬(wàn)達(dá)在一座城市里的地位屬實(shí)是鮮少有人能及。

然而，老馬也有矢蹄的時(shí)候，王健林也是如此。但還有一句老話：瘦死的駱駝比馬大。王健林負(fù)債之后，并沒(méi)有氣餒，而是賣掉了萬(wàn)達(dá)的大部分產(chǎn)業(yè)。

在短短三年里，王健林賣掉了13個(gè)萬(wàn)達(dá)城，70多個(gè)酒店以及各種各樣的萬(wàn)達(dá)百貨，又用這些錢還清了負(fù)債，再加上電影院逐漸開放，萬(wàn)達(dá)的電影城生意好轉(zhuǎn)，為王健林賺了不少的錢，這些加起來(lái)，足以讓王健林?jǐn)[脫首負(fù)這個(gè)稱號(hào)。

2021年春節(jié)，《唐人三》斬獲了不小的票房，而想必熟悉的朋友們都知道，這部電影正是萬(wàn)達(dá)旗下的產(chǎn)品，這其中萬(wàn)達(dá)到底賺了多少錢我們難以想象，但絕對(duì)是一個(gè)不小的數(shù)字。

各種領(lǐng)域都在慢慢回血，王健林也終于賺回了曾經(jīng)賠掉的錢，實(shí)現(xiàn)了無(wú)債一身輕，甚至再度讓自己的名字出現(xiàn)在富豪榜上，這其中想必他沒(méi)少承受壓力。

經(jīng)過(guò)幾年的劫難，萬(wàn)達(dá)不僅沒(méi)有倒下反而扶搖而上，看來(lái)屬于王健林的傳奇并沒(méi)有結(jié)束。

在2020年年末的時(shí)候，萬(wàn)達(dá)宣布，2021年將不再持有新的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，這也意味著萬(wàn)達(dá)將要全面實(shí)施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，可見(jiàn)在經(jīng)歷了三年的劫難之后，王健林也收獲了不小的經(jīng)驗(yàn)，相信在他的帶領(lǐng)下，萬(wàn)達(dá)也會(huì)越來(lái)越好。

4、王健林雖然很有錢,但你知道他欠銀行多少錢嗎?

一直有外界有傳聞，王健林雖然很有錢，但是欠了銀行很多錢，實(shí)際上這個(gè)消息并不準(zhǔn)確，王健林不僅有錢而且他并不欠銀行錢。在小編看來(lái)欠錢的是王健林所在的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，這家公司跟王健林本人并沒(méi)有太大的關(guān)系。下面小編就和大家一起來(lái)聊一聊王健林公司欠銀行錢這件事情。

一、王健林公司負(fù)債高是因?yàn)榀偪袷召?gòu)的原因?qū)е隆?/p>

很多人都知道，王健林曾經(jīng)以313億美元的凈資產(chǎn)登頂亞洲首富而短短幾年時(shí)間王健林所在的公司萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就欠下很多貸款。根據(jù)相關(guān)消息，該公司負(fù)債最高的時(shí)候已經(jīng)達(dá)到了4000多億，其主要原因是萬(wàn)達(dá)為了盡快地占有市場(chǎng)而不斷的狂熱收購(gòu)才導(dǎo)致這一局面。

二、王健林如今已經(jīng)開始拋售收購(gòu)的資產(chǎn)用于還債。

面對(duì)萬(wàn)達(dá)公司高額的債務(wù)，王健林已經(jīng)意識(shí)到狂熱收購(gòu)所帶來(lái)的后果。這兩年王健林也一直迫于資金壓力，拋售公司的資產(chǎn)，并且將這些出售資產(chǎn)獲得的資金用于還債。最新數(shù)據(jù)顯示，目前萬(wàn)達(dá)總負(fù)債僅有幾百億。

三、王健林公司雖然欠債但王健林本人仍然是富豪。

雖然萬(wàn)達(dá)是一家高債務(wù)規(guī)模的集團(tuán)公司，目前為止總負(fù)債大約是在200億左右。不過(guò)在小編看來(lái)，萬(wàn)達(dá)雖然負(fù)債，但王健林仍然有錢。根據(jù)胡潤(rùn)全球富豪榜數(shù)據(jù)顯示，王健林的家族目前總財(cái)富仍然可以達(dá)到1000多億，所以從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，王健林的身家和資金都非常雄厚。

綜上所述以上就是關(guān)于王健林公司負(fù)債方面的相關(guān)信息。從以上幾點(diǎn)。我們可以了解到，其實(shí)王健林本人并不欠銀行什么錢，而真正欠錢的是他運(yùn)作的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。不過(guò)這兩年萬(wàn)達(dá)公司也在王健林的運(yùn)作之下，逐漸將債務(wù)減少，相信王健林很快就可以幫公司把債務(wù)還清。不知道你對(duì)王健林欠銀行錢這件事有怎樣的看法，歡迎下方留言評(píng)論。

好像欠了4,000億的資金，這也是他們這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法，雖然欠了這么多錢，但仍舊是首富級(jí)別的，也有不少的資產(chǎn)。 差不多是2780多億元。這個(gè)數(shù)目是非常讓人吃驚的，而且這些都是貸款和抵押出去的，這也給王健林帶來(lái)了一定的壓力。 我知道，雖然他創(chuàng)造了萬(wàn)達(dá)這個(gè)集團(tuán)，而且也實(shí)現(xiàn)了自身的人生價(jià)值，但是他欠了5,000億。 不收你所得稅了郵寄一套衣服得了吧一萬(wàn)五千元的。破解了國(guó)際大案組

5、怎么看待王健林勸四川人少打麻將這件事?

我覺(jué)得王健林勸四川人少打麻將這個(gè)事情做的還是很好的，他自己是一個(gè)四川人知道四川人這種愛(ài)打麻將的習(xí)慣，然后他可能認(rèn)為四川人經(jīng)常打麻將會(huì)顯得非常的懶散，顯得沒(méi)有干勁吧！

我的室友是四川的，然后他說(shuō)他們四川就是經(jīng)常吃火鍋，她的奶奶最愛(ài)出去打麻將，打麻將就不理她了😂

雖說(shuō)打麻將可以消磨時(shí)間吧，有點(diǎn)好處，但也有一定的壞處，有時(shí)候不只傷金傷情還傷身。長(zhǎng)時(shí)間打麻將易引起精神衰弱、腰肌受損。贏牌了，肯定會(huì)很高興，輸了也就很不開心，致使精神不振。長(zhǎng)時(shí)間打麻將也疏遠(yuǎn)家人，小賭怡情，大賭傷身啊。

現(xiàn)在就是賭博之風(fēng)盛行，但輸贏之間，贏了的想再贏，輸了的想收本，時(shí)間一長(zhǎng)，桌上的錢便如滾雪球般越積越多，經(jīng)常有人為了麻將弄得血本無(wú)歸、傾家蕩產(chǎn)。

所以我覺(jué)得適當(dāng)玩一玩放松是可以的，要是把打麻將當(dāng)成自己發(fā)家致富的方法一直沉迷就不好了。

王健林自己作為一個(gè)四川人，對(duì)四川人打麻將這個(gè)興趣已經(jīng)非常了解了。不能說(shuō)他這樣做是錯(cuò)的，他也只是想提醒現(xiàn)在的年輕人，做人要有緊張感，要給自己壓力，才能做好許多事情，去完成自己的目標(biāo)。也不能說(shuō)這件事全是對(duì)的，因?yàn)樗拇ū揪褪切蓍e之都了，很多人習(xí)慣了這種生活節(jié)奏慢的感覺(jué)，所以去大城市奔波的人就變少了，因?yàn)闆](méi)有家鄉(xiāng)的安逸感。

雖說(shuō)打麻將可以消磨時(shí)光，但這是對(duì)于退休在家的老年人而言的。并不是讓我們年輕人也沉溺于里面，畢竟老年人用它打發(fā)時(shí)間，而許多年輕人則是在這上面浪費(fèi)生命，說(shuō)不好聽(tīng)的是會(huì)讓年輕人玩物喪失的，所以我覺(jué)得王健林這一做法是正確的。

我還是非常贊賞王健林的做法的，至少作為四川人，他取得成績(jī)之后還會(huì)用自己的努力來(lái)勸解同鄉(xiāng)們放棄不好的習(xí)慣。

四川人愛(ài)打麻將的行為，現(xiàn)在基本上是全國(guó)人民都知道了，網(wǎng)上流傳了很多四川人的愛(ài)好：火鍋、麻將缺一不可。我之前有過(guò)一個(gè)四川的小姐妹，這丫頭的工資全霍霍到宿舍樓下她們老鄉(xiāng)開辦的麻將館里了。

那段時(shí)間我經(jīng)常為此說(shuō)教她，她卻表現(xiàn)的很無(wú)所謂，說(shuō)只要是四川人，沒(méi)有不愛(ài)麻將的。所以這次王健林的做法我還是非常支持的，說(shuō)不定少了麻將的聰明的四川人，會(huì)給我們的生活帶來(lái)更加精彩的變化。

王健林本人確實(shí)是一個(gè)非常勤奮的企業(yè)家，但是四川人愛(ài)打麻將，這個(gè)事情基本上已經(jīng)印在骨頭里了，是很難改變的。

如果你有時(shí)間去成都旅游，那么你會(huì)看到一個(gè)非常神奇的景象，到了下午的時(shí)候，大爺大媽們都會(huì)在自己家的樓下支上攤子來(lái)打麻將，用這樣的方式來(lái)打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間，在四川人看來(lái)打麻將是一個(gè)非常不錯(cuò)的交際方式，既可以增加彼此的友情，又可以享受娛樂(lè)的過(guò)程。

我個(gè)人覺(jué)得，王健林并不應(yīng)該用自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，單純的打麻將是一件非常不錯(cuò)的事情，但是千萬(wàn)不要和賭博沾邊，不然性質(zhì)就完全不同了，畢竟打麻將有益身心，而賭博害人害己。

支持，打麻將太久對(duì)身體不好的，少打更利于身體健康

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